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黃成金匯報了目前示範校建設工作中急需解決的幾個問題及解決的初步方案。第一,加強領導,成立驗收(shōu)工作領導小組,分工負責,推動中期驗收的各項工(gōng)作;第二(èr),關於資料的收(shōu)集問題,(1)各項目負責人為第一責任(rèn)人,分管領(lǐng)導把關;(2)成立校企合作委員會、專業建設指導委員(yuán)會的(de)相關文件、章(zhāng)程、工作(zuò)計(jì)劃及落實情況要迅速報項目辦存檔;(3)各種(zhǒng)調(diào)研活動要有相應(yīng)的文字和圖片資料;(4)校本教材及精品課程(chéng)的(de)開發,要根據具體的情況該打包給相關的軟(ruǎn)件公司開發的就(jiù)打包給相關的軟件公司,要盡快地作出安排;(5)校企合作、頂崗實(shí)習等方麵的資料,要盡快交項目(mù)辦存(cún)檔;(6)教師培訓方麵,要有相關的培訓資(zī)料、學習筆記(jì)以及結業證(zhèng)書;(7)為了讓全體師生員工能夠更好地了解和(hé)認識示範校建設工作,項目辦將著手編輯《示範校知識問(wèn)答(dá)》這一工作任務;(8)校園網站的建(jiàn)設(shè)方麵,一定要搞好網上(shàng)信息的收集與發布。第二,關於項目(mù)的實施(shī),主要是搞好各項目的招投標工作。(9)要盡快地落實各項目建設(shè)的招投標工作;(10)進一步完善校園網,加強各種網絡資源的收(shōu)集與整理;(11)除參與國家共建共享(xiǎng)項目外,校(xiào)本教材及精品課程的開發問題要盡快拿出可行的方案。
會上其他專業負責(zé)人也談到了建設過程中遇到的一些具體(tǐ)困難。計(jì)算機應用專業建設負責人梁京虎講話,他(tā)向(xiàng)大家(jiā)介紹了在計算(suàn)機專業建設工作中所采用的一(yī)些方法,以及計算(suàn)機專(zhuān)業建設工作的進度,提到了在專業建設工作中遇到的一些問題,並對各專業的建設工作提出了(le)具有建設性的意見。
劉飛校長對近(jìn)期的工作作了詳細的安排,要搞好示範校建設及高技能人才培訓基地(dì)建設工作的中期驗收(shōu)工作的自查自糾,要求重點建設專業每專業3到4人,特(tè)色項目1到2人統一時間、統一地點(diǎn)集體辦公。成立以院長徐明成為組長(zhǎng),李旭(xù)元副院長、劉飛校長參與(yǔ)的驗收工作領導小組,要求各項目建設小組在本月15號以前作好集中辦公的一切準備工作,並強調了驗收期間的紀律,對驗(yàn)收過關的(de)將給予重獎,驗收不過關的將予以嚴懲。要求項目辦按照會(huì)議精神,迅速拿出《隨州市高級技工學校示範校建設工作中(zhōng)期驗(yàn)收(shōu)安排意見》,報院長審批(pī)。
最後,李旭元副院長對大家的工作提出了要求,要(yào)求大家第一,要克服困難(nán),集中時間,集中力量,搞好中期驗收的自查自糾工作;第二,各種(zhǒng)資料一定要按照建設方案的要求,工(gōng)作要做到位;第三,招投標工作一定要與建設(shè)內(nèi)容相符合;第四,為了搞好中期(qī)驗收的自查自糾工作,由李旭元副院長、劉飛校長、黃成(chéng)金主任每人負責全程參與1到2個專業的自查自糾工作;最後,要求大家一定要嚴(yán)格遵守會議製度,準備好相關的材料,按要求準時參加會議。
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