隨州技師學院堅持以服務經濟(jì)社會(huì)為己任,確立了“適應市場、多元辦學、內涵(hán)發展、服務經濟”的工作思路,積極構建“四位一體”辦學(xué)模式,根據市場對(duì)人才的(de)需求設(shè)置專業,確定教學內容。

隨州市高級技工學校發展探訪

來源:隨(suí)州技(jì)師學院  發布時間:2010-12-24 00:00:00  瀏覽:24768 次

發布時間:[ 2010-12-23 08:47]   來源:[ 隨州日報社]

創辦“省(shěng)內領先、全國一流”的技師學院

——隨州市(shì)高級技工學校發展探訪        

見習記者(zhě) 陳雲  通訊員 楊(yáng)穎

    11月底,“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎”評選結果揭曉,隨州市高級技工學校榜上有名。這是(shì)目前國家為表(biǎo)彰在技能人才培養方麵作出突出貢獻的單位而設立的最高獎項,湖北省(shěng)僅(jǐn)兩家單位獲(huò)此殊榮。
    隨州市高級技工學(xué)校,堪稱我市高中階段教育的一朵奇葩。該院獲此殊榮,在我市高中階段教育發展史上(shàng)具有裏(lǐ)程碑的意義。
    “近年來,我們學院擴(kuò)大了辦學規模,豐富了辦學層次,創新了管理辦法(fǎ),深化了校企合作,形成了(le)自己的特色,圍繞市(shì)委領導提(tí)出的‘省內領先、全國一流’的發展目(mù)標奮勇前進。”提起(qǐ)發(fā)展(zhǎn),隨州市高級技工學校校長徐明成侃侃而(ér)談。

重組擴建促發展(zhǎn)

    “‘十一五’時,社會對高級技能人才的大量需求引起了國家的高度重(chóng)視。市委市政府審時(shí)度勢,把研究(jiū)如何認真落實國務院的 《決定》、如何讓隨州市高級技工(gōng)學校做大做強使之成為我市高級技能人才培(péi)養的重要基地提到議事日程。”徐明成(chéng)介紹說。
    於是,在市委、市政府的(de)支持下學院打起了一場擴大辦學規模、提升辦學能(néng)力的攻堅戰。2008年3月19日,以市高級技工學校為基礎,整合市八戒影院中學、市工業學校、市職業技能(néng)培訓中心,組建了隨州市高級(jí)技(jì)工學校
    組建後,又是征地,又是規劃,投資過(guò)億,一個全新的技(jì)師學院正在緊(jǐn)鑼密鼓地建設(shè)之中(zhōng)。目前,學院占地麵積256畝,建築麵積近20萬平方(fāng)米,為後期發展搭建了一個堅實的平台。2009年被國家人力資源和社會保障部評定為 “國家級高技能人才培養示範基地”。

綜合教育顯特色

    “隨州市高級(jí)技工學校組建之(zhī)初,正是我市生(shēng)源銳減之時。要(yào)想實現‘省內領先、全國一流(liú)’的奮鬥目標(biāo),唯有辦出自己的特色。”提起(qǐ)麵臨的形勢(shì)與發展措施,徐明成思路清晰。
    《國家中長期教育改革(gé)和發展規劃綱要》強調了教育優先發展的重要位置,對高中階段教育提出了明(míng)確的目標和(hé)要求,尤其是“推動普通高中多樣化發展,探索綜合高(gāo)中(zhōng)發展模式”的精神,為隨州技師學院發展提供了新思路、新渠道。豐富層次,綜合發展,走多樣化辦學道路,是該院發展的重要選擇。於是,一所集技師、高技、大專、中專、高中、短訓於一體的綜合院(yuàn)校(xiào)在三年內便脫穎而(ér)出,為隨州高(gāo)中階段教育增添了一道亮麗的風景。
    為辦好綜合教育,學院大(dà)力推進師資隊伍建設。一方麵努力發揮(huī)原八戒影院中學和高級技校的優質教育資(zī)源;另一方麵采(cǎi)取“走出去”、“請進來”的辦法培訓教師,不斷提高教師的業務水平,每年培訓經費(fèi)達20萬元。目前,學院擁有一(yī)支素質精良的教師隊伍,有省級金牌教師10人,有市級名師、骨幹教師、學科帶頭人35人(rén)。
    為(wéi)滿(mǎn)足不(bú)同層次的技(jì)能教學要求,學(xué)院通過收舊利廢、校企合作、招標采購等獲得價值近3000萬元的教學、實訓設(shè)備。目前學院(yuàn)擁有近百個實訓實驗室6000多個實習工位。投資3000萬(wàn)元建設的可容納(nà)5000人同時實訓的實訓大樓於(yú)2010年5月18日建成啟用,堪稱全省一流。

創新管理穩大局

     “人民群眾(zhòng)是創造曆史的主人。學院要穩定,學院要發展(zhǎn),還得依(yī)靠全體教職員工。”徐(xú)明成對教職工(gōng)的(de)作用看得很重(chóng)。
      隨州(zhōu)市高級技工學校組建後,普教職教並存(cún),教(jiāo)育對象不(bú)同,培養(yǎng)目標不同,管理辦法不同,對於學院發展既是挑戰(zhàn)又是機遇。為加強(qiáng)管理,形成合力,學院(yuàn)組織教職工討論、製定各項管理製度達30項(xiàng)。如學院實行(háng)《五線行政值班製度》、《月工(gōng)作講評(píng)製度》、學生管理實行《量化考核製度》、教學管理實行《學分製度》、教學方法實行《一體化教學法》、後勤管理實行《責任(rèn)追究製(zhì)度》等等,並製定了相應的考核製度。學院人員結構雖然複雜,但(dàn)通過細致的思想教育、科學的製度管理(lǐ)和民主的工作作風,各項工作很快得(dé)到了大家理解和支持,全院上下(xià)很快形(xíng)成了合力,一心一意搞建設,齊心協力謀發展(zhǎn)。
    在徐明成的倡導之下,通過(guò)民主選舉,學院組建了由(yóu)20名幹部和40名(míng)教(jiāo)師參加的院務管理委員(yuán)會,參與學院重要(yào)決策。院內重大事項,一律實行“四製”,即事前公(gōng)示製、決策票決製、集體承辦製、結果報告製(zhì)。為此,學院於2009年被評(píng)為隨州市“廠務事務公開十佳先進單位”。

校企合作(zuò)創佳績

    近幾(jǐ)年,我市(shì)中(zhōng)職教育發展普遍在尋求校企合作的新(xīn)路子。談到隨州市高級技工學校校企合作(zuò)的曆程(chéng),徐明成娓娓道(dào)來:“我院開展‘校企合作’長達16年之久,經曆(lì)了在合作形式上由單一模式拓展為多元模(mó)式、在合作內容上由單方麵合作轉變(biàn)為全麵合作、在合作深度上由(yóu)供需合作延伸為訂單式培養的發展(zhǎn)階段。”
    早在1994年,學院與東風二汽襄(xiāng)樊基地鑄造廠就有過定向培(péi)養的成功嚐試。在此基礎之上(shàng),逐步豐富校企合作的廣度與深度:針對合作企(qǐ)業的用工特點,對畢(bì)業生的知識和(hé)技能開展(zhǎn)有針對性的強化培訓;針對合作企業的人(rén)才需求,聯係企業到學院定向辦班;針對合作企業的崗位需求,開展中級工、高級工、技師等(děng)不同層次人(rén)才的培養。
    經(jīng)過多年的探索,學院與企業的合作取得豐碩成果。2009年,學(xué)院(yuàn)與湖北眾友科技實(shí)業股份有限公司簽定合作協議,公(gōng)司(sī)一次性投資約500萬元建設電工電子、汽車駕駛與維修兩(liǎng)個實訓基地,形成近1600多個實習工位(wèi);今年,學院先後與深圳鴻準公(gōng)司、湖北齊星公司等20多個知名企業簽(qiān)訂協議,共同確定培養目(mù)標,共同製定教學計劃,共同開展教學實踐,在校企(qǐ)合作上邁出了全新的一步。目前,學院已與全國各地(dì)近100多個企業建立了(le)畢業生供求關係,畢業生就業率穩定在98%以上,滿意率(lǜ)達100%。
    長風破浪會有時(shí),直掛雲帆濟滄海。如今的隨州(zhōu)市高級技工(gōng)學校校園優美,設施設備齊全,師資力量雄(xióng)厚,辦學特色顯著,在隨州高中(zhōng)階段的教育中占有重要地(dì)位,曾被省委省政府評為“全省最佳文明單位”,被省綜治委授(shòu)予“省(shěng)級平安校園”。以院長徐明成(chéng)為代表的一(yī)班人,開(kāi)拓創新,銳意進(jìn)取,正帶領隨州市高級技工(gōng)學校朝著“省內領先,全國一流”的發(fā)展目標迅(xùn)跑。

 

 

 
【責(zé)任編輯: 黃闖(chuǎng)】  

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