隨州技（jì）師學（xué）院2023年工作要點

2023年隨州技師學院工作的總體思路（lù）是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨（dǎng）的二十大會議精神，在市人社局黨組（zǔ）的（de）正確領導下，狠抓（zhuā）教（jiāo）書（shū）育（yù）人（rén）質量和隊伍素質整體提高，深入推進教育教學改革，強化人才培養培訓，保（bǎo）障（zhàng）升學就業，服（fú）務地方經濟建設，努力使學院各項工作再上新台階！

一、科學謀劃，全力（lì）做（zuò）好（hǎo）招生就業工作。

（一）確保實現招（zhāo）生目標。生源（yuán）是學院生存發（fā）展之本，要認真謀劃，結合學院硬、軟件建設實際及專業設置情況，科（kē）學擬定招生工（gōng）作方案，兼顧生源質量，統籌做好招生工作。招收新生1200人，其中技工教育招（zhāo）生750人，普通高中招生450人。

（牽頭部門：招（zhāo）生就業處，配（pèi）合部門：培訓中心、各部門）

（二）紮實推進就業（yè）工（gōng）作。進一步優化辦學模式，加強校企合作，提高校企合作（zuò）的緊密度（dù），不斷提高招生、教學、就業“三結合（hé）”培養比（bǐ）例，進一（yī）步拓展就業渠道，安全輸送（sòng）學生到企（qǐ）業，做好跟（gēn）蹤管理服務，及（jí）時解（jiě）決已就業實習學（xué）生存在的各種問題（tí），就業工作無差錯。

（牽頭部門：招生就（jiù）業處（chù），配合部門：培訓中心、各係部）

二、提升內涵，穩步推進教育教學和培訓鑒定協調發展（zhǎn）。

（三）推進重（chóng）點項目（mù）申報和建設。堅持“項目驅動”發展戰略，加強與上級主管部門溝通聯係，主動策劃好項目申報和爭取，積極推進一批含金量高的（de）項（xiàng）目落地建（jiàn）設，促進學院健康有（yǒu）序發（fā）展。

（牽頭部門：項目辦，配合部門：培訓中（zhōng）心、各係部、各部門）

（四）奮（fèn）力打造技（jì）工教育品牌。進一步完善“一體化（huà）”教學改革，加強“工學一（yī）體化”建設，加大硬、軟件建設力度，加強（qiáng）教學過程（chéng）管理，確保實習實訓教（jiāo）學安（ān）全無（wú）事故；突（tū）出鍛（duàn）造學生（shēng）的職業技能、實踐能力和創新精神，把學生真正培養成懂技術、善創（chuàng）新的技能型人才；充分發揮各教學部的主觀能動作用，優化專業設置，配齊配強師資，加強（qiáng）特色專業和精品課程建設，積極推（tuī）進（jìn）“技（jì）能競賽（sài）基礎工程”，以賽促教，以賽促學（xué），著力培養（yǎng）高素質、實用型技能人才；精心組織技能高考教學與備考工作，爭取上線率95%以上；實行“走出去”戰（zhàn）略，集思廣益，有目的、有針對性地外出學習考察，引入先進（jìn）的教學理念和教學模式，教師外出接（jiē）受（shòu）提高培訓50人次以上。

（牽頭部門：技工教育教務科，配合部門：各係部）

（五）狠抓普通（tōng）高中教學質量提升。結合（hé）新課程標（biāo）準（zhǔn）繼（jì）續深入開展普通高（gāo）中（zhōng）教育教學（xué）研究，妥善搞好“選課組班”教學，做到“開齊、上足、教（jiāo）好”，促（cù）進學生全麵發展；根據學生（shēng）實際情況轉變教學理念，加大教師（shī）繼（jì）續教（jiāo）育力（lì）度，改進教（jiāo）學方式方法，提高教師執教能力；加強教學督導，強化教師考（kǎo）核，落實教師責任，提高（gāo）教學質量；探（tàn）索新形勢下合適的教師評價（jià）體係，認真做好高考備考工作，普通高考上線率95%以上。

（牽頭部門：烈（liè）山中學教（jiāo）研督導處、教務處，配合部門：各年級組）

（六）大力推進各類技能培訓工（gōng）作。以技（jì）能提升培訓、新技師培（péi）訓和（hé）新型學徒製培訓為依托，進一步拓展培訓渠道（dào），改（gǎi）進培訓形式和（hé）內容，提高（gāo）培訓質（zhì）量，增加培訓收入，穩定老（lǎo）客戶，拓展新客戶，完成各（gè）類短（duǎn）期培訓2000人，培（péi）訓收入不（bú）低於（yú）200萬元。

（牽頭部門：培訓中心，配合部門：各係部（bù）、各部門（mén））

（七（qī））認真做好鑒定工作。進（jìn）一步創新鑒定工作思路，完善鑒定工作程（chéng）序，加（jiā）強鑒定工作宣傳和引導，積極開展畢（bì）業學（xué）生（shēng）職業技（jì）能鑒定工作，鑒定率100%；加強對外聯係，社會鑒定200人（不與其他（tā）鑒定機構相衝突）。

（牽頭部門：鑒定（dìng）中（zhōng）心，配合部門：培訓中心、各係部）

三、精準施策，加強學生管理（lǐ）工作（zuò）。

（八）抓細抓小，全力（lì）搞好校園安全工作。在原有各項疫情防控製度的基礎（chǔ）上，繼（jì）續（xù）分技師學院、擂鼓墩住宅區、清河路住宅區紮實開展常態化疫情防控工作，積極推進疫苗接種工作，明確責任，精準管控；利用廣播、宣傳欄（lán）等途徑（jìng）向（xiàng）師生介紹治安、消防安全知識，增強個人（rén）安（ān）全（quán）意識，加強學（xué）生法製教育、安（ān）全教育和心理健康教育，“三查”工作經常化，確保學生中無群體事件發生，校園安全責任事故為零。

（牽頭部門：辦公室、學工（gōng）處，配合（hé）部門：培訓中心、各（gè）部門）

（九）促進學生（shēng）管理工作水平提高。嚴（yán）格實（shí）施班級量化考核細則，加強學生日常管理工作。積極探索（suǒ）學生管（guǎn）理工作新路徑，完善學生管理工作網絡，成立並（bìng）發揮家長委員會作（zuò）用，形成學校、家庭、社會聯教工作機製；深入開展各類活動，以活動促教學促發展，繼續搞好“國旗下講話”和（hé）思政課教學，利用（yòng）晨（chén）會、主題班會開展愛（ài）國主義、集體主義、中華民族傳（chuán）統美德教育，做到目的明確、組織有力、效果良好，促進學生管理和學（xué）生素（sù）質提（tí）高；加強學生助（zhù）學金、免學費補助資金的（de）管理，申報要及時、準確、無（wú）誤（wù），學（xué）籍管理無差錯。

（牽頭部門：學工處、團委，配合部門：培訓中心、各部門）

（十）進（jìn）一步加強校園文化建設。形成“主題鮮明、特色突出”的校園文（wén）化建（jiàn）設（shè）方案並狠抓落實（shí），用心辦好校園文化藝術節，積（jī）極開展傳統主題（tí）教（jiāo）育月和（hé）社團活動，采用豐富多彩的活動形式努力營造濃厚的（de）校園文化氛圍。牢固樹立“文化育人”思想，積極培育以“傳統文化”為基礎、以社會主義（yì）核心價值觀為支柱、以“工（gōng）匠精神（shén）”為（wéi）特色的校園文化，充分發揮校園（yuán）文化在影響人、塑造（zào）人、培育人中的積極（jí）作用，增強學（xué）院（yuàn）發（fā）展的核心競爭力和內在（zài）動（dòng）力，引（yǐn）導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（牽頭部（bù）門（mén）：辦公室，配合部門：培訓中心、各（gè）部門）

四、創新方式方（fāng）法，抓好後勤（qín）服務工作。

（十一）提高後勤服務（wù）管理水平。全麵提升（shēng）後勤保障（zhàng）能（néng）力，促進服務管理工作提質（zhì）增效、升級降耗。堅持“以服務師生為根本，以強化管理樹形象，以改（gǎi）革創新求發展，以開源節流創效（xiào）益”的（de）指導思想（xiǎng），合理進行校園項目建設，搞好校舍、水電氣、綠化（huà）、亮化等基礎設施的（de）完（wán）善和維護工作。開展節水節電活（huó）動，增強（qiáng）師生節約（yuē）意識。向內部挖潛（qián），加強商業經營管理，提高服務效率，開辟創收（shōu）新渠道（dào）；堅持後勤工作高標準、嚴要求，加強檢查和（hé）監督（dū），調動後勤人員積極性、主（zhǔ）動性，全麵提升後勤服務能力。食堂、超市、醫（yī）務室等（děng）服務工（gōng）作確保（bǎo）無師生集體投（tóu）訴、無食品安全事故，各項後勤（qín）服務工作確保無人為因素安全責任事故發生。

（牽頭（tóu）部門：後勤處，配合部門：培（péi）訓中心、各部門（mén））

五、加強自身建設，提（tí）升學院形象。

（十二）加強支部建設和黨風（fēng）廉政建設（shè）。充分發揮支部（bù）的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，紮實開展“主題黨日”活動（dòng），推行“黨組（zǔ）織（zhī）+”工作模式，切實把黨組（zǔ）織（zhī）工作和學院各項工作（zuò）聯係起來，強化黨員教育管理和服務，深化教職工（gōng）思想建設，服務學院全局。進一步規範科學化管理，加強（qiáng）和完善懲防體係（xì），認真執行黨風廉政建設責任製，嚴格落（luò）實“一崗雙責”工作機製，黨建工作抓細、抓深、抓實。加強黨風廉政教育（yù）、廉政文（wén）化建設和師風師德教育，促進教育質量和教師（shī）隊伍素質整體提高。

（牽頭部（bù）門（mén）：組織紀檢處，配合部門：培（péi）訓中心、各部門）

（十三）深化完善管理體製與分配機製改革。繼續實行目（mù）標責任管理，目標責任分解精細化、具（jù）體化，嚴格兌（duì）現獎懲，確保責任落實（shí）；進一（yī）步明確（què）行政（zhèng）值班的職（zhí）責與程序，注重巡查各（gè）類值班人員與處室（shì）人員到崗（gǎng）情況及履職情況，抓好督查反饋，及時問責，務求實效；堅持量質並舉、效績掛鉤、獎勤罰（fá）懶的分配製度，大膽探索以事定（dìng）崗，以崗定酬的分配製度改革，完成（chéng）單列績（jì）效工資考核辦法，形成幹部能上能下，人員能進能出的體製機製；繼續完善以教育教（jiāo）學效果為（wéi）核心的職稱評、聘製度，用人（rén）與分（fèn）配激勵政策向教學一（yī）線傾斜。

（牽頭部門：人事處，辦公室、計財處，配合部門：培訓中心、各部門（mén））

（十四）努力（lì）推進依法治校，切實維護學院權（quán）益。確立並完善（shàn）符合法律關係的各種管理手段（duàn），樹正風，壓邪氣，不受（shòu）社會不良風氣影（yǐng）響，抓細抓早（zǎo）抓小，把一切不利於學院聲譽的歪風邪氣扼（è）殺（shā）在萌芽狀態，學院各處室要圍繞（rào）教育教學這一中（zhōng）心工作，齊抓共管，形成合力，搞好服務，為全體（tǐ）師生營造良好的（de）學習、工作、生（shēng）活環境。

（牽頭部門：組織紀（jì）檢處、學工處，配合部門：培訓中心、各（gè）部門）

（十五）加強（qiáng）思想政治工作，打造和諧的人際關係。以習近平係列重要講話精神為抓手，全麵提高隊（duì）伍思想（xiǎng）道德水平和業（yè）務工作（zuò）能力，著力引導全體教職工立足本職，克服困難，加強團結、無私奉獻，以學院發展大局為重，相互（hù）理解、相互寬容，不斷提高辦（bàn）學水平（píng）。

（牽頭部門：組織紀檢處（chù），配合部門：培訓（xùn）中（zhōng）心、各部門）

（十六）統籌做好其他工作（zuò）。統籌（chóu）做好上級主管部門（mén）交辦的工作任務，把工作做實做細；群團組織要充分發揮職能作（zuò）用，做（zuò）到創造性地開展工作。社會管理綜合治理、文（wén）明創（chuàng）建、檔案建設、新聞宣傳、工會等工作爭取受到上級管理部門表彰。

（牽頭部（bù）門：辦公室，配合部門（mén）：培訓中心、各部門（mén））