關（guān）於印發（fā）《2012年隨州技師學院工作要點》的（de）通知

來源：隨州技師學院　　發布時間：2012-02-14 00:00:00　　瀏覽：24805 次

關於印發《2012年隨州技師學院工作要點》的（de）

通知

隨（suí）技師[2012]3號

各部、各處（chù）室：

2012年是學院組建第五（wǔ）年，按照“全省領先、全國一流”的奮鬥目標和“一年（nián）保穩定（dìng）、兩年打基礎、三年見成效（xiào）、四年抓完善、五年上台階”的發（fā）展步驟，2012年是實現學院（yuàn）跨越發展、再上台階關鍵的一年。

為了保證學院本年度各項工作順利開展，現將《2012年隨州技師學院工（gōng）作要點》印發給你（nǐ）們，請對照工作要點，結合各（gè）自（zì）工作實際，提（tí）振精神，創新思路，務實工作，確保學（xué）院（yuàn）年度整體工作（zuò）目標的順利實現。

二〇一二年二月十三日

主題詞：學院工（gōng）作要點通知

報（bào）送：市人力資源和社會保障局

隨州技（jì）師學院辦公室 2012年2月13日（rì）印發

共印40份

2012年隨州技師學院工作要點

2012年隨州技師學院工作（zuò）的總體要求是：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞（rào）“有愛心、守紀律、肯（kěn）吃苦、愛學習、善創新”的人才（cái）培養目標（biāo）和“全省領先、全國一流”的發展目標，堅持“高端引領、多（duō）元辦（bàn）學、內涵發展、適應市場、服務經濟”的工作思路，不斷探索（suǒ）學院又好又快發展的方向和路徑，以“五型”（學習型（xíng）、平安（ān）型、節約型、廉（lián）潔型、創新型）校園建設為抓手，推動（dòng）學院管理上水平、上台階；以“三（sān）個活動”（“思想教育月”、“內（nèi）涵建設（shè）年”、“創先爭優”）為抓手，促進教育質量（liàng）和隊伍素質的提高，振奮精神，凝聚（jù）力量，銳意進取，迎（yíng）難而（ér）上，努力使學院各項工作再上新台階。

一、工作要點

（一）全力做好招生就業工（gōng）作

1、確保完成招生目標。擬定招生工作方案，精心組織，科學安排（pái），招（zhāo）收新生1500人；積極探索開（kāi）展在崗工人學曆教育。

2、紮實抓好就業工（gōng）作。進一步優化辦學模式，加強與500強（qiáng）企業和本市骨幹企業合作辦學，定向開班10個以上；拓展就業渠道，就（jiù）業工作無差錯，就（jiù）業滿意率達95%以上。

（二）統籌推進“三部”工作協調發展

3、進一步加強高技部教學管理。深入推進“一體化”教學改革，完善“一體化”教學體係；加強教學過程管理，確保實習教學安全無事故；加強（qiáng）特色專業建設，積極參（cān）加各（gè）類技能競賽（sài），力爭獲得優異成績。

4、全麵提高高考（kǎo）部（bù）教學質量（liàng）。深入開展高（gāo）中階段綜合教育教（jiāo）學研究，針（zhēn）對學生實際轉變教學理（lǐ）念，改進教學（xué）方式方法，提高（gāo）教師執教能力；加強教（jiāo）學（xué）督導，強化（huà）教師考（kǎo）核，落實教師（shī）責任，提（tí）高教學質量；認真（zhēn）做（zuò）好高考備考工作，普通高考和（hé）技能高考上線率91%以（yǐ）上，本科上線300人以上。

5、大力推進各類培訓工作。以技能培訓和（hé）高等教育函授（shòu）為突破口，進一步拓展培訓渠道，改進培訓形式和內容，提高培訓質（zhì）量，全年完（wán）成（chéng）短期培訓2000人，技師培訓150人，大專函授新增200人，純收入不低於200萬元。

6、紮實做好（hǎo）鑒定工作。創新鑒定工作思路，完善鑒定工作程序，加強鑒定工作的宣傳和引導，積極開展畢業學生職業技能鑒定工作，鑒定率100%，雙證持有（yǒu）率10%以上；發揮站所優勢，加強對（duì）外聯（lián）係，社（shè）會鑒定100人以上（不與其他鑒定機構相衝突）。

（三）加強學生管理（lǐ）工作

7、著力提高學生管理工作水平（píng）。積極探索學生管理工作新路徑，完善學生管理工作網絡，形成良好的管理育人工（gōng）作機製；深入開（kāi）展各類專項活動，院團委和學工處各類活（huó）動年初有計劃（huá）、實施（shī）方案，目的明確、組織有力、效（xiào）果良好，促進學生管理和學生素質提高；加強學生安全教育和防範，確（què）保學（xué）生中無群體事件發生，校園安全責任事故（gù）為零。

8、大力推進校園文化建設。形成“主題（tí）鮮明、特色突出”的校園文化建設方案並組織實施，加大校園（yuán）文化（huà）軟硬件建設力度，初步形成濃厚的校園文化氛（fēn）圍，發揮環境（jìng）育人（rén）作用。

（四）紮實抓好後（hòu）勤工作

9、穩步推進基礎能力建設。加強同有關部門的協調與（yǔ）溝通，抓緊完成學員（yuán）公寓樓（lóu）建設和運（yùn）動場改造工程；搞好水電、綠化等基礎設施的完善和維護工作。

10、提（tí）高後勤服（fú）務管理水平。以“五型（xíng）”校園創建為契機，加強校產管理，促進後勤管（guǎn）理服務工作提（tí）質量、增效益、上水平、降消耗。膳食服務工作確保無師生集體投訴、無食品安全事故，各項（xiàng）後勤服（fú）務（wù）工（gōng）作確保（bǎo）無人（rén）員工作安全事故發生。

（五）積極推（tuī）動項目建設

11、組織（zhī）好國家示範校項目建設。根據項目建設要（yào）求，結合學院發展實際，積（jī）極推動（dòng）項（xiàng）目建設，按進度要求認真抓落實，確保資金（jīn）到位、建設到位。

（六）加強（qiáng）自身建設

12、加強黨風廉政（zhèng）建設和精神文明建設。認（rèn）真執（zhí）行《廉政準則》，嚴格落實黨風廉政建設責任製，加強（qiáng）黨風廉政教育和廉政文（wén）化建設，強化對重點崗位和關鍵（jiàn）環（huán）節的監督。以“三（sān）個活（huó）動”（“思想教育月”、“內涵建設年”、“創先爭優”）為抓手，全麵提（tí）高隊伍思想道德水平和業務工作（zuò）能力（lì）。深入推（tuī）進“三評兩查”治庸問（wèn）責工（gōng）作，著力解決不作為、慢作為、亂作為等問題, 促進教育質量（liàng）和隊伍素質的提高。抓好支部建設，加強思想政治工作，強化（huà）黨員（yuán）教育（yù）管理和（hé）服務。以“五型”（學習型、平安型、節約型、廉潔型、創新型）校園建設為契（qì）機，全麵推進精（jīng）神文明創建，為學院發展提供強大的精（jīng）神動力。

13、統籌（chóu）做好其他工作。統籌做好責任目標管理（lǐ）、社（shè）會管理綜合（hé）治理、計劃生育、新聞宣傳（chuán）、黨務政務公開、駐（zhù）村幫扶等工作。工會工作、共青團工作、婦女工作、計劃生育工作、科普工作、社會管理綜合治理工作、駐（zhù）村幫扶（fú）工作等都要積極創新，做到有聲有色，爭取受到上級管理部門表彰（zhāng）。

二、工作（zuò）措施

一是目標管理，落實責任。目標責任分解（jiě）精細化、具體化，橫向到邊，縱（zòng）向到底，院長與（yǔ）班子成員、班子成（chéng）員與分管處室，層（céng）層簽訂責任狀，並嚴格兌現獎懲，確保責任落實到位。

二是專班推進，加大力度。成立項目建設、招生（shēng）工作、高考（kǎo）備考等工作專班，強化責任抓落實，推進各（gè）項工作順利開展。物資采購、設備購置等采取招（zhāo）投標製，確保價廉物美。基本建設（shè）實行“四製”，確保科學、規範、合理、廉潔。

三是齊抓共管，形成合力。學院各科（處）室要圍繞教育教學（xué）這一中心工作，緊抓職能，搞好服務。群團組織要充分發（fā）揮職能（néng）作（zuò）用，把工作做實做細，做到創造性地開展工作，形成工作合力（lì）。

四是以（yǐ）活動為抓手，推動工（gōng）作落實（shí）。以“五型”（學習型、平安型、節約型、廉潔型、創新型）校園建（jiàn）設為抓手，推動（dòng）學院管理上水平、上台（tái）階；以“三個活動”（“思想教育（yù）月（yuè）”、“內涵（hán）建設年”、“創先爭優”）為抓手（shǒu），促進教（jiāo）育質（zhì）量和隊伍素質的提高。

五（wǔ）是強化值班，搞好督查。進一步明確行政（zhèng）值班的職責與程序，要注重巡查各層次值班（bān）人（rén）員（yuán）與處室人員的（de）到崗情況及履行（háng）職責（zé）情況（kuàng），堅持不懈地抓好“治庸問（wèn）責”工作。

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