隨州技師學院堅持以服務經濟社會為己任,確立了(le)“適應市場、多元辦學、內涵發展、服(fú)務經濟”的工作思路,積極構建“四位一(yī)體”辦學模式,根據市場對(duì)人才(cái)的需求設置專業,確定教學內容。

技(jì)師學院堅持創新發展,創建學習型組織結碩果

來源:隨州技師學(xué)院  發布時間:2013-04-01 00:00:00  瀏覽(lǎn):25028 次

 

通訊員王梅(méi)報道 近年來,隨州技師學院把創(chuàng)建設學習型組織(zhī)始終放在工作的首位,成立理論學習中心組統領學習方向,創新學習形(xíng)式,努力把(bǎ)教師隊伍打造成一支高素質的學習型團隊,全(quán)院教師教學能力及業務水平(píng)得到極大(dà)提高,教(jiāo)學教研碩果累累。
第一,不斷更新知識、更新觀念(niàn),形成反思、反饋、共享、互動、有活力、有效益的“五大”學習機製,即:分享機製,互動機製,激勵機製,督促(cù)機製,反思機(jī)製(zhì)。
第二,實行科室創(chuàng)建責任製度。學校領導班子及科(kē)室負責(zé)人不僅是學習中心組成員,是創建學習型組織實踐者的一員,更是創建學習型組織的(de)設計師;既(jì)要率先確立創建學(xué)習型組織的嶄新理念(niàn),又要提(tí)出創建學習型組織的工作(zuò)目標;既要組織(zhī)全體師生實施創建學習型組織的實踐,又要不(bú)斷調(diào)整創建學習型組織的策略和方法,把創建工作逐步領向深入。自學院開展(zhǎn)分科室創建設學習型組織達標創優活動以來(lái),各處室(shì)管理和(hé)服務的水平得到提高。
第三,讓學習型組(zǔ)織成為促進教師專業發展的催化劑。在教學教研督導室在創建學習型過(guò)程中,充分發揮(huī)備研組(zǔ)力量,新老教師相互學習,在圓滿完成(chéng)課堂常規教學同時,積極做好教科研工作,使教師(shī)在教育理念,教學行為、教學效果等各方麵發生了變化,同時也鍛煉培養了一支熱心科研,勇敢探索的科研骨幹隊伍。僅2012年下半年,就有(yǒu)15名教師獲得(dé)省級優秀教育科研論文獎;在省市舉(jǔ)行的各項比賽中技師學(xué)院(yuàn)學子均成績優異,多名(míng)老師獲優秀輔導(dǎo)獎(jiǎng);高技部梁京虎(hǔ)老(lǎo)師獲(huò)“隨州技能大師”稱號、張仁(rén)俊老師(shī)獲得(dé)“隨州(zhōu)技術崗位能手”稱號。還值得一提的是,技師學院的“國家教育改革示範校”建設,經(jīng)過師生的共同努力,一期預(yù)期目標已完成,各重點專業建設的自有特色基本形成,正全力迎接教育部、人(rén)社部、財政部組織的“中(zhōng)期”檢查(chá)驗(yàn)收(shōu)工作。
可以說,在隨州技師學院中,學習型組織以它獨特的學習力、創新力、競爭力聚合成了強大的助推劑,為推動整個學院和教(jiāo)師的(de)發展注(zhù)入(rù)了蓬勃的生機和強勁的活(huó)力。

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