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參加北京師大(dà)全國重點建設職業教育(yù)師資培訓學習情況匯報

來源:隨州技(jì)師學院  發布時間:2014-04-01 00:00:00  瀏覽:24830 次

 參加(jiā)北京(jīng)師大全國重點建設職業教育師資培訓學習情況匯(huì)

一、參加人員:林濤  黃成金

二、舉辦單位:北京師範大學

三、培訓時間:2014315日—17日(rì)

四、情況(kuàng)匯報:

314日報到,315日上午聽取了由浙(zhè)江工業大學職業(yè)教(jiāo)育學院副院長、全國中職示範校建設指導專家胡斌武教授關於《中職示範校建設實(shí)務操作》的報告,胡教授從國家、省級、學校三個層麵上重點介紹了示範校建設驗收的核心指標與驗收重點,胡教授(shòu)要(yào)求(qiú)學校領導(dǎo)層(céng)明確:學校示範校是真建還是假建?是全校建還是幾個人建的問題?作好頂層設計(jì),不要讓(ràng)下(xià)麵的人為難。胡教(jiāo)授和他的團隊指導過浙江、四川、廣東等省10餘所學校進行示範校的建設工作,包括從方案設計、具體建(jiàn)設、驗收準備等方麵(miàn)的工作,他介紹如有需要,他可帶領他的團隊到任何學校指導示(shì)範校的建設。

315日下午聽取了由第一批示範校優等學校——浙江(jiāng)信息工程學校(xiào)校長黃桂眾(zhòng)作的《從(cóng)領(lǐng)導層麵上如何管理使用(yòng)專項資金》報告,重點介紹了資金(jīn)的使用(yòng)依(yī)據,中央資金使用(yòng)注意的事項,學校經費使用製度的設計,列(liè)舉了青島、陝西建材、上(shàng)海商校、重慶工商校、天津電子計算機職專等學校資金管理製度、資金的使用流程(chéng),示範校建設人員待遇、驗收準備等內容。使用依據為(wéi)國家相關文(wén)件,學(xué)校要(yào)製訂詳細的資金使用細則、自製審批單及憑(píng)證,該校(xiào)自己開發了示範校建設財務軟件(jiàn),已有幾十所學校使用。由於(yú)各校(xiào)的示範校建設專業不(bú)同(tóng) ,軟件應用也應有所(suǒ)不(bú)同,該校可(kě)由相關人員幫助修改,但使用者可付出一定(dìng)的修改費用(yòng)。示範校建設人員的待遇按製度執行,有些不能從中央資金支付的,則由學校資金中支出。

316日(rì)上午聽(tīng)取了第一批(pī)示範校優等學校廣州工貿(mào)學校示範辦(bàn)陳(chén)實老師作的《如何做好示範校驗收工作》的報告,由於參加培訓的既有(yǒu)第二批示範校的領導、老師,也有(yǒu)第三批示範校的領(lǐng)導和老師,因(yīn)此,她從示範校開始啟動講起,從學校(xiào)頂層設計(jì)到項目(mù)啟動(dòng),如何建設和驗收等方麵作了詳實(shí)的介紹。強調了學校科學的頂層設計和分層(céng)實施的(de)重要性(xìng)。要求資料準備要規範、統一、齊全、完整,要提前半年準備(bèi)資料,學校先(xiān)解剖一個專業的建設情況,查漏補缺、不斷完善(shàn)並製(zhì)訂模板。

316日下午聽(tīng)取了由廣東(dōng)省輕工業職業(yè)技術學校的財務科長、注冊會計師吳英所作的《科學合理使用專項資(zī)金、發揮最大效益》的報告,她著重介紹了資金的使用依據、財務管(guǎn)理製度,資金的使用重點和死去渠道,製訂合理的使(shǐ)用計劃,以財務管理(lǐ)為主線進行(háng)項目(mù)建設(shè)。該校資金(jīn)使用與管理(lǐ)的特點(diǎn):

1、由學校領導、專業主任、項目責任人(rén)、項目辦共同(tóng)確定某(mǒu)一項目(mù)該(gāi)不該建設(這筆錢該不該花、花出去了就(jiù)要見效益)

2、經費支出有相應的管理製度(每項支出要有計劃、審批單、效果)

3、報帳時,財務收取相關資料(佐證材料),不(bú)給(gěi)材料不報(bào)銷。

4、需要撰寫財(cái)務管理總結報告(示範與貢獻)

5、資金使用節點為(wéi)201464日(第一批示範(fàn)校要求資金使用要達95%以上、第二批(pī)要求100%

317日全天參觀。

五、培訓後幾點建議:

1、我校(xiào)驗收工作應盡快啟(qǐ)動(驗收大概78月)

2、建設專班(bān)人員下周一開始集中辦公(通報培訓情況、安排相關工作)

①資料規範、統一 、充實、完善;

②解剖專(zhuān)業(yè)建設情況,確定模板

③撰寫總(zǒng)結(jié)報告、製作PPT(各項目(mù)及財務)、總體建設報告及視頻

④專業匯報(bào)隨機抽取、均需準備

3、建設加速、資(zī)金使用要加速(64 日(rì)前項目建好、資(zī)金用完(wán))

4、各項目逐項核對資金使用(計劃、實(shí)際使(shǐ)用及明細表對應、帳目規範)

5、製訂成果展(zhǎn)示方案及實施(展牌、實物、視頻(pín))

6、監測表數據與各項(xiàng)目數據的統一(各項(xiàng)目內前後數據、全校總數據要統一、專(zhuān)家找漏(lòu)洞的地(dì)方)

7、此次培訓有近200人參加,有的學校領導帶隊一(yī)次就派出15人參加,建議學校領導必要的(de)時候帶(dài)領相關人員參加培訓,以(yǐ)便各項目責任人更好地理解、把(bǎ)握相關政策,及時準備好相應(yīng)的資(zī)料,尤其是(shì)財務方麵。

 

                 匯報人:林濤   黃(huáng)成金       2014320

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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