院長徐明成在新學期教師會上的（de）講話（簡報第39期）

來源：隨州（zhōu）技師學院　　發布時（shí）間（jiān）：2015-03-09 00:00:00　　瀏覽：24801 次

隨（suí）州技師學院簡報（bào）

第39期

隨州技師學院辦公室主（zhǔ）辦 2015年3月2日

編者按：2月27日，學院召開2015年春季開學全體教職工大會，院長徐明成同誌作重要（yào）講（jiǎng）話，對新一年的工作進行（háng）了安排與部署，並（bìng）就如（rú）何快樂（lè）生活（huó）提出了意見和建議，現印發給大家，請認真組織學習，抓好貫徹落實。

紮實工作快樂生活

推動學院（yuàn）各項工作再上（shàng）新台階

——院長（zhǎng）徐（xú）明成同誌在春季開學全體教職工會議（yì）上的（de）講話

同誌們：

新（xīn）年伊始，首先，我代表學院（yuàn）黨委向（xiàng）同誌們致以新年的祝福，祝大（dà）家在新的一年裏心（xīn）情愉快、身體健康、工作順利（lì）、全家老少平平安安！

過去的一年，我們經曆了許多，每個同誌都有豐收的喜悅（yuè），也有遇到困難和挫折的糾結與彷徨。學院這艘（sōu）航船承載著黨委政府的期望、學生與家長的重托以及我們全體（tǐ）同誌的夢想，在風（fēng）浪與波濤（tāo）中奮（fèn）力（lì）前行！過去的一切，無論是成功的經驗，還是挫折與教訓，都是我們寶貴的財富，因為它們豐富了我們的人生、拓展（zhǎn）了我們的視野，使我們的（de）思想更為（wéi）深邃，使我們（men）更加堅強與（yǔ）成熟！

歲月流逝，我們的年輪又增加了一層，我們的閱曆又增長了一程，我們的能力和水平也提高了一分（fèn）！站在新的起點，謀劃新一年的工作，我們每個同誌都要以不負人生的思想境界和（hé）天生我材必（bì）有用的自信，力圖有所作（zuò）為、有所成就。學（xué）院將（jiāng）在理性分析當前（qián）麵臨的有利因素與現實困難的基礎上，揚長避（bì）短，發揮優勢（shì），明（míng）確目（mù）標，強（qiáng）化措施，依靠全體同誌（zhì）的智慧和力量，實現新的發展！下麵我講兩個方麵（miàn）的問題：認真工作（zuò）和快樂生活。

一、認真（zhēn）做好2015年的各項工（gōng）作。

工作是一個人的立（lì）身之基，是一（yī）個人的物質基礎和精神脊（jǐ）梁，做好工（gōng）作是每個人的主觀願望。

1、教學（xué）工作。

教學是學校的中心工作，提高（gāo）教（jiāo）學質量是辦特色教育（yù）、辦人民滿意教育的（de）關鍵，也是學院生命力所係，全院上下都（dōu）要牢固樹立質量（liàng）立校意識，無論高（gāo）考部、高技部還是培訓部，都要製定和（hé）完善質量考核（hé）辦法，把對教學質量的考核作為教學業績考核的主要指標。一個學期（qī）結束，對每個任課教師都要有質量評價。要堅持聽（tīng）課、評課和學（xué）生評教製度，對每名教師、分（fèn）管領導和職能處室每學年組織聽課不少於一次；要組織教師和學生開展豐富多（duō）彩的教學競賽（sài）活動，以（yǐ）活動促教學；對於學生厭學的問題，要（yào）從（cóng）共性上進行研究，不斷改進方法、手段，提高學生興（xìng）趣，要從個性上進行幫助，增強學生信心；要（yào）維護正常的教學秩（zhì）序，教師要克服（fú）一切困難按時（shí）上課，任何遲到、早退、怠課、曠課的（de）行為，都是必須堅決克服的！教師在學生心目中的形（xíng）象、教師能否得到學（xué）生的尊重，更主要的（de）是由這些細節決定的。我高中（zhōng）時的曆史老師（shī）李漢偉，全班53名學生都不怎麽喜歡曆（lì）史課，但是都帶著一種敬畏聽李老師的（de）課，為什麽？因為（wéi）李老師的師風鑄就的人格魅力，他從（cóng）不遲到早退，從（cóng）不歧視任何一名學生，從不馬虎任（rèn）何一堂課，成敗（bài）是由（yóu）細節決定的，功夫在平時。

高考看升學，高技看競賽（sài）。今年升學的目標：一本要實現零的突破，二本上線率要高於去年，以此為基本目標對（duì）高考部、教務處和（hé）三年級組（zǔ）進行考核；高技部一是要參加省、市各項競賽活動，二是師生獲二（èr）等獎以上要有突（tū）破。示（shì）範校建（jiàn）設已經完成，今後的（de）重點（diǎn）工作在於成果的運用。

教務教研督導處要組織全體教師積極參與（yǔ）教學（xué）研究活動，並注重教研成果的展示和實際運用，組織開展優秀成果評獎活動並積極向媒體、期刊和有關學術機構推薦。

2、學生管理。

學生管理曆（lì）來是我們學院，同時也是其它各類學校高度重（chóng）視的一（yī）項工作。別的學校可能是三分管七分教，我們可能要拿出更多的精（jīng）力和心思（sī）去（qù）管理學生、去組織教學，學（xué）生管理要目標明（míng）確、措施具體、方法得當，要在認真總結（jié）和（hé）堅持學（xué）院組建以來學生工（gōng）作好的經（jīng）驗的基礎上，進一步創新方式，力圖好的效果。學生工作既要注重個別問題的處理，更（gèng）要（yào）從被動中走出來，積極主（zhǔ）動（dòng）地抓預防，要緊緊圍（wéi）繞（rào）培養目標，抓教育、抓引導，堅持國旗下講話，堅持（chí）法製教育進校園、進課堂，堅持每周一節人生課。班主任是學生管理的中堅力量，是班級管理的核心和靈魂。去年學院出台了班主任選聘辦法與要求，請班主任和有意承擔班主（zhǔ）任工作（zuò）的同誌認真學習和了解。在招生困難的當下，班主任對於留（liú）住學生作用和（hé）責任重大（dà）。同樣的學生，同樣的（de）環境與要求，有的班級流失率（lǜ）為零，有的一個學期不到流失（shī）率就超（chāo）過三分之一（yī），作為班主任，情何以堪！是不是（shì）應該找一找自己的原因（yīn）呢？為（wéi）了有利於工作，從（cóng）本學期起，學生工（gōng）作由（yóu）李旭元副（fù）院長分管，由陳純洪助理協（xié）助（zhù）管理，要充分發揮管理幹部、班主任、學生幹部的作用，使學院學生工作再創新特色，再上新台階（jiē）。

3、招生與校企合作。

招生是大家最糾結也是我最不願講的一項工作，但是，你願與不（bú）願，它就在那裏，我們必須麵對。今年，我們全日製學曆教育招（zhāo）生人數按1300人確定目標（biāo），其中高技部招生（含技能高考）不少於50%，非全日製學曆教育（大專函授、技師（shī）函授）招生人數不少於300人。繼續實行全員（yuán）招生和任務到團隊到個人的策略，主張所有人員（yuán）進團隊，過去（qù）沒有進團隊的和新入職的同誌，從現在起就要確定目標，提出申請，請學院分管領導和這些同誌所在處室的負責人給予關心協調。我們有些同誌也要反省自己，為什麽（me）別人能我不（bú）能？為什麽團隊不要我?其實每個團隊都（dōu）有增人的空間和（hé）需求，我們要改變（biàn）自己，積極主（zhǔ）動融入團隊，力所能及地開展工作（zuò），盡心盡力抓招生，而（ér）不是一味埋怨、一味叫苦。招生方案從現在起要著（zhe）手擬定，請分管領導和招辦同誌（zhì）廣（guǎng）泛征求意見，汲取過（guò）去的經驗和教訓，掌握了（le）解（jiě）生源分布情況及其（qí）他學校的招生策略，擬定今年的招（zhāo）生方案。同時，認真籌備14年總（zǒng）結表彰和15年（nián）招生動員會。

校企合作與畢業生就（jiù）業（yè）方麵，必須認（rèn）真總結近年來的工作情況，對合作單位進行清理（lǐ）評估，對優質（zhì）企（qǐ）業和誠信單位，進（jìn）一步深化合作，對不良夥伴必須剔除。今年務必突破高鐵乘務與民航地勤服務校企合作的瓶頸，同時在汽車製造與維修上建立與東風公司或上海大眾的直接合作，近（jìn）期要抓（zhuā）緊考察。

4、培訓與鑒定。

培訓工作不僅僅是我們的收入來源渠道，更（gèng）關係著學院與本地經濟（jì）建設結合的程度（dù）、貢獻的程度，關係著學院在黨委政府心目中的地位和形象，這也是我們學院區（qū）別於其它學校（xiào）的不同之（zhī）處，也是我們高度重（chóng）視（shì）、不恤投入的原（yuán）因所在（zài）！搞好這項工作，一是要有（yǒu）良好的內部管（guǎn）理與工作機製，二是要堅持校企結（jié）合注重（chóng）實效。學院對培訓部實行目標責任製（人數目標（biāo）、質量目標（biāo）、人員管理目標、上繳收入（rù）目標），部分待遇依靠內部創收自理，支（zhī）持搞活（huó）內部分配，學院黨委對培（péi）訓部寄予了厚望。培訓工作具有一定的挑戰性，絕對不是養懶漢的地方，所以偷懶的同誌你不要在那裏搞。有創新精（jīng）神和願意幹一番事業的同誌可以向培訓部（bù）和（hé）組織人事處（chù）提（tí）出申請，學院將優先（xiān）考慮、安排。

鑒定雖然是（shì）項常規工作，但是它有兩個方麵是（shì）有很大的拓（tuò）展（zhǎn）空間的，一是如何以鑒定促教（jiāo）學，二是如何擴（kuò）大鑒定領（lǐng）域。2015年，全日（rì）製畢業生（shēng）鑒定率要達到（dào）100%，二證持有率達到（dào）15%，非全日製學（xué）曆教育（yù）和短期培（péi）訓鑒定人數達到1000人，對外拓展鑒定100人以上，各項鑒定收入年底（dǐ）清收入賬率要達98%。

5、後勤服務。

學院除教（jiāo）學、學管以外的所有工作部門都是後勤（qín）服（fú）務部門，這些部門的同誌都是管理服務人（rén）員，都是為教學、學生管理服務的（de），全體同誌要（yào）認真履行職責（zé），竭誠搞好服（fú）務。後（hòu）勤處是“不管處（chù）”，凡是沒有明確由其它處室管理的（de）都由後勤處管，凡是其它處室管理的，後勤（qín）處也要主動協管。要發揮處室人員的作用，應該由我們的（de）工作人員辦的事，不請別人辦（bàn），努力（lì）降低管理成本，我一直（zhí）希望成立後勤服務集團，在服務範圍、管理機製、工作責任、激勵約束上有所探索和突破，以期實（shí）現服務工作提質、增效、降耗，希望學院有為之士（shì）能勇挑重擔。膳食處一是要加強內部管理，包括人（rén）員、食材、水電氣等，二是確保飯菜質量（liàng）與安全，三是認真（zhēn）貫徹落（luò）實提質降耗增效的要求。

6、黨群工作。

組織人事、紀檢監察、宣傳、共青團、工會、婦委會、科普以（yǐ）及各個黨支部都是學院法定內設機構。一要加（jiā）強組織建設，完善製度章程；二要緊（jǐn）貼中心開展活動。每個學期、每一學（xué）年抓什麽、怎麽抓？學期初（chū）要有計劃，要認真組織落實（shí），期末要有總結。要圍繞服務師生，紮紮實實開展一些有益的活動，通過工作來體現你這個機構、你這個幹部存（cún）在的必要性，不要（yào）讓師生罵你是聾子的耳朵——擺設，有的同誌說我們（men）的一些（xiē）中層機構和幹部是多餘的，根（gēn）本問題（tí）在於你這個（gè）機（jī）構、你這個幹部沒有（yǒu）幹事、沒有發揮應有的作用！

此外，還有綜（zōng）治、文明創建、計（jì）劃生育（yù）、檔案管理、保安、保潔、樓管等，要按照職責分工和常規（guī）要求，抓（zhuā）安排部署、抓檢查督辦、抓問題處理，創先爭優，力爭囊括（kuò）五項先進（jìn）。

同誌們，做好新一年的各項工作，需要大家齊心協力，院黨委（wěi）要把握方向、創優環境，與全體師生心連心共患（huàn）難。

一要大力開展幸福教育活動，促進全體教師愛教、樂教。這（zhè）個題目請各支部、工會、婦委會思考，你們能為促（cù）進老師愛（ài）教、樂教做些什麽？學院黨委將認真研究，形成方案，請李進院長（zhǎng）牽頭抓。

二是推進校（xiào）園文化建設，使校園成為師（shī）生精神文化的家園，這項工作由宣傳處和辦公室具體組織實施，要虛實結合，建（jiàn）教並舉，潛移默化，陶冶師（shī）生情操，由劉飛、旭元（yuán）、純（chún）洪牽頭抓。

三要（yào）進一步探索民主管理、民主治校的有效路徑（jìng），完善“四（sì）製”機製（zhì），打造陽光校園、清廉校園，由黃（huáng）先東書記、楊頻院長牽頭抓。

四要切實加強（qiáng）和改進作風建（jiàn）設，營造風正氣（qì）順（shùn）的校園氛圍，由我和洪濤牽（qiān）頭（tóu）抓，黨委和行政班子成員要貼近（jìn）教師、貼近學生，做師（shī）生的知心朋友，要深（shēn）入班級、深入一線，聯係班（bān）級、幫扶學生，研究解決大（dà）家工作中存在的困難和問題，要千方百計實現好、維護好（hǎo）、發展好（hǎo）教職工利益。

二、快樂地過好每一天。

幸福（fú）和快樂（lè）是人的永恒追求，但往往現實的壓力讓很多人（rén）忘記（jì）了去享受屬於自己的快樂，其實快樂是一種習慣，隻要善於培（péi）養，我們每個人都會輕鬆快樂地生活。美國哈佛大（dà）學的科學家對培養快（kuài）樂的思想（xiǎng）和行為（wéi）進行研究後，提出了一（yī）係列小秘方，結合我個人的（de）體會，談以下15個方麵，大家不妨（fáng）試一試。

1、感（gǎn）激生活（huó）。對生活保持孩童般的驚奇（qí）感，細心留意（yì）身邊美（měi）好的事物，懂得珍惜已擁有的一切（qiē）。

2、謹慎交（jiāo）友。與樂觀、誌同道合的人交朋友，有助於你（nǐ）實現夢想，也能幫助你（nǐ）看到自身的優（yōu）勢；不要與那些整（zhěng）天喋喋不休、怨氣十足的人接（jiē）觸，那樣會使你變得消沉、悲觀。

3、體貼他人。尊重和善待他人，學會接納（nà）別人的個性及生活。

4、不斷學習。活到老學到老，要關注與自己職業和愛好相關的新知識（shí），同時培養和保留1-2樣業餘愛（ài）好。

5、專注工作，不三心二意。身在曹營心在漢是不可能快樂的。

6、享樂生活。關注身邊之美，學會（huì）活（huó）在當下、珍惜眼前（qián），而不是過（guò）去和未來。

7、笑口常開（kāi）。笑一笑十年少。

8、學會寬恕。心（xīn）存怨恨是一種“自殘”行為，是拿別人（rén）的錯誤懲罰自己，寬恕他人會讓自己心態平靜，同時，應該從錯誤中汲取教訓並寬恕自己。

9、心存感（gǎn）恩。一（yī）個不懂（dǒng）得感恩、不善於感恩的人是沒有快樂可言的，感恩父母（mǔ）、愛人、同事、幫助你的人、傷害（hài）你的人。

10、樂觀心態。遇事多（duō）往好處（chù）想，保持樂觀，事出必有因，要讓（ràng）積極的思想取代消極（jí）的心態。

11、永不言棄。不放棄就不會失（shī）敗，追求有價值（zhí）的東西時人們更能（néng）感受幸福。

12、積極行動。心動不如行動，行動也有（yǒu）可能達不到目標，但不行（háng）動永遠不能達到目標。