毛以東同誌在隨（suí）州技師學院2017-2018學年下（xià）學期（qī）開學全體（tǐ）教職工大會上的講話

 老師們，同誌們（men）：

陽春布德澤，萬物生（shēng）光（guāng）輝。告別2017年，經（jīng）過了一個愉快（kuài）的新春佳節，我們又迎來了充滿希（xī）望的2018年。在此，我謹代表學院（yuàn）班（bān）子成員給全體老師拜（bài）個晚年，祝大家新年快樂，萬（wàn）事如意！高三年級正月初八已經開學，高一、二兩個年級和高（gāo）技部（bù）的學生也將於正月（yuè）十二和十六陸續到校，希望全體老師們迅（xùn）速擺脫休假的節奏（zòu），調（diào）整好狀（zhuàng）態，積極投入到（dào）緊張有序的工作中。今天，我們召開這次大會，目的就是（shì）對上一年工作做出總結，對新一年工作提出要求，希望大家在（zài）新的一年再接（jiē）再厲，紮實工作，拚搏奉獻，再創佳績。

一、過去一年主（zhǔ）要工作

2017年，可以說是學院內（nèi）憂外患的一年，內部（bù）問題突顯，老師們情緒有所波動；外部環境惡化，招生（shēng）工（gōng）作嚴重受阻（zǔ）。但也可（kě）以說是學院在（zài）夾縫中求生存，在困境中謀發展，主要體現在以下“七個（gè）更加”：

（一）基礎設（shè）施更加完善（shàn）。

為改善教師教學和學生學習環境，2017年，在學院資金十分緊張的情（qíng）況下，學院（yuàn）依然（rán）致力於（yú）完善基礎建設。完成（chéng）了多功能（néng）運動場的改造；建設了40個標準化考場，科教樓西樓高一（yī）、高二（èr）教室都安裝了空調；對技能高考組的學生課（kè）桌椅進行了統一更換。

（二）教育教學成果更加豐碩。

一是與（yǔ）泰晶電子聯合開班了我市首個企業新（xīn）型學徒製試點班，為我（wǒ）市企業新型學徒製試點工作進行了經驗探索，樹立了典型；二是與隨州花鼓藝術劇院（yuàn）聯合開辦了花鼓藝術戲劇班，為隨州花鼓藝術這樣偉大的地方文化傳承做出了貢獻；三是積極組織師生參加各級（jí）各類競賽並獲得較好的成績；四是焊接加工專業被湖北省人社廳（tīng）評為“2017年度湖北（běi）省技工教（jiāo）育和職業培訓品牌專業”；五是普通高考（kǎo）、技能高考上線人數比上年有所增加。

（三）學（xué）生管理更加規（guī）範。

學院不斷加強學管（guǎn）人員及班主任培訓，對學生進行思想教育和（hé）行為管控（kòng），開展困難（nán）學生幫扶和問題學生心理谘詢活（huó）動，促（cù）進（jìn）學生健康成長。尤其是下半年開始實施準軍事化管理以來，班主任和（hé）學管人員的管理壓力、任（rèn）課教師的（de）教學壓力都減輕（qīng）了不少，學生的思想（xiǎng）行為也更加自律自覺，學生違規違紀行為明（míng）顯減少。

（四）短期培訓更加便捷。

一是常年（nián）招生常年培訓，全年培（péi）訓廠內機動車輛駕駛人員7期（qī）98人、月嫂（sǎo）4期71人；二是（shì）訂單招（zhāo）生定向培（péi）訓，與企（qǐ）業簽（qiān）訂培訓協（xié）議，開（kāi）展新招員工上崗前的定向培（péi）訓和（hé）老員工崗位提升培訓892人；三是為其他各類培訓提供服務達2091人次。

（五）後（hòu）勤保障更加有力（lì）。

暑假期間完成了食堂的改造與委托經營（yíng），師生就餐環境得到改（gǎi）善，食堂供應食品種類更（gèng）加豐富，色香（xiāng）味一應俱全，師（shī）生食（shí）堂（táng）就（jiù）餐率和就餐滿意度大幅提升；完成了學院公租房建設，並且第一批公租（zū）房申請（qǐng）手續已基本辦（bàn）理完畢，在市內無房的本地職工及外省市的老師（shī）們有了住房保障（zhàng）。

（六）服（fú）務成效（xiào）更加明顯。

一（yī）是配合市委（wěi）市政府完成了隨州市大學生實習實訓後勤保障基地的建（jiàn）設改造，並為（wéi）700餘人次來隨州實（shí）習實訓的大學生提供了食宿等後勤保障服務；二是“十三五”產教（jiāo）融合發展工程項目綜合（hé）實訓大樓已經開工，預計能夠如期完工；三是（shì）承辦了“曾都工匠”選（xuǎn）樹（shù）活（huó）動、2017年隨州市中職（zhí）技能大賽和隨州市首屆“神農（nóng）工匠”技（jì）能大賽的部分競（jìng）賽（sài）項目；四是群團工作貢獻突出，我院師生積極（jí）參加了“拜炎帝（dì）·頌經典（diǎn）”朗誦活動、尋根節誌願者活動、隨州市二運（yùn）會開幕式表演、團代會開幕式表演等，展示了我院師生的良好形象（xiàng）。

（七）民主決策更加（jiā）科學。

市委、市政府、學（xué）院在廣泛征求老師（shī）意見的基礎上，解決了一係列棘手的問題。一是爭取了高中（zhōng）招生（shēng）計劃300名；二是落（luò）實了2014年-2016年的調資補差及增加學院年度財政預算；三是（shì）對崗（gǎng）位競（jìng）聘方案進（jìn）行了大幅修訂，崗位晉升更加科學合理、公（gōng）平公正。

總的來講（jiǎng），過去的一年，既是（shì）我們播灑汗水（shuǐ）和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年；過去的一年我們既是在憂心忡忡下（xià）度過，又是在（zài）穩穩當當中邁進。

在這裏，我對各位（wèi）老（lǎo）師的艱辛付出，在各（gè）自崗位取得較好成績，做出突（tū）出成就的同誌們表示（shì）最誠摯的謝意！

當然，我（wǒ）們麵臨的問題很大，也很嚴峻。比如機構臃腫、人浮於事的問題、學院的債務問（wèn）題、招（zhāo）生困難的問（wèn）題、發展的潛力的問題等，這些問題都（dōu）是多年累積下來（lái）的，一時半月是很難解（jiě）決的。但是，隻要我們（men）樹立信心，同心協力（lì），和衷（zhōng）共濟，問題會（huì）逐步得到解決的。

二、新的一年工作要（yào）求（qiú）

老師們，新的一學年，我們既麵對困難和壓力，也麵對（duì）機遇和挑戰，這就要求大家從我做起，從現（xiàn）在做起，著眼未來，著眼長遠，培養一種未雨綢繆、見微知著的能力（lì）和本領，加大改革力度，加強內部管理，與時俱進，銳意進（jìn）取，努力實現學院跨（kuà）越式發（fā）展。

為此，重（chóng）點談幾點要求（qiú），與大家共勉，具體做到“三抓”、“四講”、“五有”。

(一）強化“三抓”，致力打造和諧校（xiào）園。

一是抓安（ān）全。安全工作，一刻也不能放鬆，離開安全談和諧是不可能的。比如課堂安全、飲（yǐn）食安全（quán）、電腦安全、用電安全以及防盜防強搶防（fáng）火等，都應引起我們高（gāo）度警惕。

二是抓管理。管理要逐步精細化，一方麵，事事有人抓，時（shí）時有人管；另（lìng）一方麵，事（shì）事有規可依，時時有章可循。在管理上，要謹防（fáng）四（sì）怕：一怕不抓，二怕（pà）不實，三怕不（bú）力，四怕不（bú）久。

三是（shì）抓重點。今年我們計劃全院招生（shēng）1000人（rén），其中普高300人。重點是三個（gè）方麵：

第一，辦好高中教育，再現昔日輝煌。十年前，原來的烈（liè）山（shān）高中非常輝煌；這十年間（jiān），我們一度很（hěn）喪氣，招生困難（nán），質量下降，家長不滿意，學生（shēng）不滿意，我們老師也不滿意。那麽，十年後，應該怎麽辦？我們提出了（le）三年見分曉，今年我給普高下個（gè）任務，力爭（zhēng）高（gāo）考二本上線人數達到10人（rén）。

第二，加強專業建設，爭創特色品牌。近年（nián）來（lái），我們形成了自（zì）己的傳統特色專業，但與時（shí）代發展（zhǎn）的需求（qiú）逐漸在拉開差距（jù）。今年，我們一方麵要加大專業建設投入，爭（zhēng）取更多的資金用（yòng）於專業教師培訓和設（shè）施設備更新（xīn）維（wéi）護；另一方麵要嚴格教學過程管理，提高一體化教學質量和水（shuǐ）平，培養更多更（gèng）好的技能人才，力爭技能人才合格率達（dá）到85%以上。

第三，充分發（fā）揮優勢，拓展就業培訓。高技（jì）部、培訓部要根據學院專業建設情況、師資力量、設備條件，結合上級部門對學院的支持，確定10個以上（shàng）的培訓（xùn）項目，開辦新型學徒製試點班或達成就業培訓合作（zuò）不少於5家，為學院創（chuàng）收不低於150萬元。

（二（èr））提（tí）倡“四（sì）講”，致（zhì）力打造文明校園。

一是講學習。隻有堅持不懈地學習才能適應社會不斷變化和事業不斷壯大的時代；隻有不斷學（xué）習，才會使自己內涵更豐（fēng）富，才會得到學生的敬重和同事的欣賞。我們應該從以下（xià）幾（jǐ）個方麵加強學習（xí）：①應用型職業教育的特色和屬性（xìng）；②教學（xué）理（lǐ）論（lùn）研究、實際操作技能；③時事政（zhèng）治、政策法規、教育時政；④做人、做學問、交往禮儀等知識（shí）；⑤基礎技能和教育教學的方法與技巧。要（yào）在全院形成集中（zhōng）學習和自（zì）覺學習的良好風氣。

二是講秩序。目前學院師生共有2000多人，這麽大一所學校（xiào），要做到大（dà）而不亂、按部就班，就必須講秩序。秩序就是紀律，就是規範，就是有令必行、令行禁（jìn）止。今年，我們將對（duì）所有的規章製度進行修訂和完善，出（chū）台後將嚴格執行。

三是講責任。學院發展，人人有責（zé），自己管好自（zì）己的事，努力做最好的自己，人人盡（jìn）好分內之（zhī）責，就會產生巨大的集聚效（xiào）應和（hé）推動力。

同時，要樹立良好的為人師表形象，注重自身人格魅力，以優秀的人格感染教（jiāo）育學生，做學生的表率；要樹立（lì）團（tuán）隊（duì）意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學院的各項活動，為學院的發展獻計獻策。

昨天我在中層幹（gàn）部會上提出了“五帶（dài）頭”：帶頭以校為家、帶頭學習、帶頭自律、帶頭開展業務活動、帶頭奉獻。這些既是對中層以上幹部的要求，也是對全體教師的要求。

四是講榮譽。每一個人（rén）都要有榮譽感，我（wǒ）們每一（yī）位教師都是技師學院人（rén），都應為自己的學院爭取榮譽、維護我們自己的（de）榮譽，善（shàn）於發現學院的榮譽。學院的榮譽（yù）就是我們每一個員工的榮譽，關乎我們每一個人的切身利益，所以要努力對外宣傳學（xué）院的正能量和學院的（de）優點、閃光點。靜坐常（cháng）思己（jǐ）過，閑談（tán）莫（mò）論人非，努力做一名優秀的教（jiāo）師、優（yōu）秀的班主任（rèn）和優秀的管理工作者，既要做學院榮譽的貢（gòng）獻者，又要做學院榮譽的享受者（zhě）。

（三）做到“五有”，致力打造精品校園（yuán）。

市（shì）人社局領導在參加（jiā）學院黨委民主生活會時指出，把今年定（dìng）為學院成果年，也就是把2018年確定為拐（guǎi）點，那麽我們如何向家長、向組織、向社會（huì）遞交一份滿意的答卷？我認為一定要做到“五有”：

一要有正氣。作為（wéi）一（yī）名人民教師，作為學生楷（kǎi）模的教師，一定要有浩然正氣。

二要有朝氣。我們（men）不能（néng）未老先衰，幹任何事情都要充滿激情。

三要有靈氣。我們在工作中要有主動性（xìng）、創（chuàng）造性，發揮每（měi）一位老師的智慧和作用。

四要有大氣。我們教師要有開（kāi）闊的胸懷，做人不能太精明、太過於斤斤計較。

五要有骨氣。要有剛強不屈的人格和（hé）操守，做什（shí）麽事特別是做人，都要講（jiǎng）求尊嚴。我們不要總是唉聲（shēng）歎氣，總感覺到抬不起（qǐ）頭，比別的學校差。我相信，經過大家的努力，隨州技（jì）師學院一定會再現昔日的輝煌！

老師們，曆史在時序更替中前行，夢想在砥礪（lì）奮進中實（shí）現。在承上啟下、繼往開來的2018年，讓我們在市委市政府和上（shàng）級主管部門的（de）大力支持下，同心同德、群策群力，為學院實現（xiàn）跨越式發展做出新的（de）更大的貢獻！

謝謝大家！